公司順利通過(guò)兩化融合管理體系二階段審核
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-15
來(lái)源：
金馳電纜綜合部
2019年11月13至14日，我公司（金馳電纜）接受了中國船級社質(zhì)量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。
2019年11月13至14日，我公司（金馳電纜）接受了中國船級社質(zhì)量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。認證公司專(zhuān)家組一行三人，在為期二天的審核過(guò)程中，通過(guò)查閱相關(guān)文件記錄、訪(fǎng)談、交流，以及現場(chǎng)巡視等形式，對公司近一年來(lái)兩化融合管理體系運行情況和目標達成情況，兩化融合實(shí)施過(guò)程中所開(kāi)展的改進(jìn)提升活動(dòng)，尤其是新型能力的打造過(guò)程及運行等情況進(jìn)行了現場(chǎng)審核，并給予了高度肯定，公司順利通過(guò)現場(chǎng)評審。
公司領(lǐng)導對兩化融合工作高度重視，秉承“勤奮、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神和“打造民族品牌，引領(lǐng)未來(lái)生活”的企業(yè)使命，積極開(kāi)展公司各項經(jīng)營(yíng)工作，以?xún)壬鷦?dòng)力持續推進(jìn)兩化深度融合，致力于打造新型核心競爭能力。
今年以來(lái)，公司在原有OA、財務(wù)系統、ERP系統等基礎上，進(jìn)一步延伸應用，通過(guò)上線(xiàn)APS和MES系統，推動(dòng)精益生產(chǎn)管理體系建設，全面打造精益生產(chǎn)的管控能力。從一年來(lái)的數據來(lái)看，精益生產(chǎn)管理的推進(jìn)，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了生產(chǎn)效率，也降低了生產(chǎn)成本，取得了喜人的成績(jì)！下一步，公司將全面通過(guò)智能設備引進(jìn)和設備技術(shù)改造，實(shí)現機臺數據的自動(dòng)獲取，實(shí)現一些自動(dòng)化和智能化控制，通過(guò)現場(chǎng)可視化看板和商業(yè)智能（BI）系統的應用，打造數字化和智能化的電纜生產(chǎn)車(chē)間，真正打造公司可持續、新型的核心競爭力。
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